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Licence en Gestion (Management)

Licence en Gestion (Management)

Métiers visés et perspectives professionnelles du parcours :

A la fin de sa formation, le diplômé interviendra au sein d'entreprises, de cabinets conseil, de sociétés de services, en relation avec différents intervenants (direction, chefs de service, représentants du personnel, organismes de formation, organisations institutionnelles, etc...).

La formation qu'il aura reçu lui permettra d'occuper un poste de cadre moyen et de viser un métier relatif à sa formation tels que:

  • Consultant en management qualité
  • Manager en relation clientèle
  • Conseiller en organisation et management d'entreprise
  • Chargé de mission développement durable
  • Auditeur en organisation
  • Chargé de ressources humaines
  • Gestionnaire de personnel
  • Etc.

Objectif général

L’objectif  du parcours management  est de préparer les étudiants à:

  • Savoir analyser une entreprise et son environnement socio-économique, juridique et technologique ;
  • Être capable d'analyser la situation financière, commerciale et organisationnelle d'une entreprise ou d'un centre de profit ;
  • Être capable de conseiller les responsables du management global de l'entreprise ou de la structure ;
  • Être le lien entre les décideurs et le terrain ;
  • Être capable d'animer, de motiver, de former et de diriger une équipe (suivi et accompagnement sur le terrain, gestion de réunion, prise de parole en public...) ;
  • Acquérir une première expérience d'organisation et de gestion des réseaux commerciaux ;
  • Savoir communiquer par écrit et par oral en utilisant en particulier les nouvelles technologies de l'information et de la communication ;
  • Les étudiants mettront en pratique, au sein de l'entreprise d'accueil, un enseignement de haute qualité acquis grâce à des formateurs dotés d'une expérience solide en entreprise.

Objectifs spécifiques

  • Mettre en œuvre la stratégie de l'entreprise 
  • Gérer l'activité dont il est responsable dans le respect du budget et des objectifs qui lui sont imposés. 
  • Maîtriser les outils de gestion et de communication,
  • Diriger et animer une équipe,
  • Veiller au respect des normes de sécurité et de qualité
  • Etre le relais entre la direction et les salariés

Acquis d’apprentissages (Learning Outcomes)

Connaissances (savoir) :

  • Piloter un projet
  • Conduire et encadrer un projet en équipe 

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

  • Conduire un processus de recrutement   
  • Élaborer un plan de formation   
  • Évaluer ses collaborateurs   
  • Mettre en œuvre une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences  

MANAGEMENT DE L’INFORMATION

  • Analyser le contexte concurrentiel de l’entreprise
  • Connaître les mécanismes de l'établissement d'un diagnostic stratégique de l’entreprise
  • Réaliser un diagnostic stratégique pour une PME
  • Procéder à une veille informationnelle
  • Réaliser une veille sectorielle sur internet
  • Mettre en œuvre une démarche d’intelligence compétitive
  • Animer une cellule d'intelligence économique
  • Connaître les secteurs d’activité et  l'environnement économique
  • Anticiper l’évolution des métiers
  • Procéder à une veille RH
  • Consolider un projet professionnel et personnel

Compétences comportementales  (savoir-faire) : 

  • Connaître et mettre en œuvre la méthodologie de gestion de projet
  • Identifier les besoins et utiliser les outils de gestion, de planification et de contrôle de projet
  • Utiliser un logiciel de gestion de projet
  • Constituer une équipe de projet
  • Piloter une équipe de projet (animer, négocier, gérer les conflits)
  • Évaluer  et dynamiser les compétences de l'équipe
  • Développer son leadership et accompagner le changement
  • Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets
  • Acquérir une méthodologie rigoureuse en vue  d’apprécier la cohérence des projets de développement et des  politiques de financement menés par les entreprises (connaître les modalités de financement d'un projet ou d'un programme d'investissement, élaborer et exploiter un business plan)
  • Mettre en pratique la conduite de projet pour une organisation cliente en équipe
  • Alerter sur les anomalies, les dysfonctionnements et les risques
  • Détecter et résoudre les anomalies de traitement d'une situation
  • Gérer un portefeuille de dossiers en tenant compte des objectifs, moyens, contraintes et des échéances
  • Rechercher les informations utiles dans les fichiers, bases documentaires

Compétences comportementales (savoir-être) :

  • Savoir communiquer à l'écrit et à l'oral
  • Savoir‐faire relationnels
  • Avoir le sens du client et du service
  • Faire preuve d'adaptation
  • Faire preuve d'esprit d'équipe
  • Faire preuve de rigueur et d'organisation
  • Savoir prendre des décisions
  • Étre rigoureux et précis
  • Savoir analyser et synthétiser
  • Savoir communiquer à l'écrit et à l'oral
  • Savoir planifier et organiser sa charge de travail
  • Faire preuve de leadership et d'autorité
  • Faire preuve de responsabilité
  • Faire preuve de méthode et de rigueur